????????連日來，煉化工程十建公司中化泉州工程項目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化100萬噸/年乙烯項目施工過程質(zhì)量管控，在全力營造“質(zhì)量優(yōu)先”濃厚氛圍的同時，積極打造質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地，為乙烯項目施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

????????據(jù)了解，中化泉州100萬噸/年乙烯工程是十建公司2019年重點(diǎn)建設(shè)項目之一。為此，十建中化泉州乙烯項目分部以打造標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為工作導(dǎo)向，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)，采取多種有效措施，不斷提升項目質(zhì)量管控水平。面對較為緊張的施工工期，項目部積極推廣全位置自動焊、五軸數(shù)控等離子切割、二維碼焊縫管理等新技術(shù)、新裝備、新軟件的應(yīng)用，做到了從技術(shù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)項目高質(zhì)量發(fā)展。項目部狠抓工藝管道焊接施工這一關(guān)鍵線路，通過開展焊接技能比武、邀請焊接專家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，逐步提高參建員工的技能操作水平，為提升整個項目建設(shè)的施工質(zhì)量打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

????????項目部高度重視分包商單位的質(zhì)量管控。在乙烯裝置建設(shè)伊始，項目部將施工質(zhì)量評比納入到分包商考核制度中，對施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的分包商單位進(jìn)行約談并制定相關(guān)措施進(jìn)行整改，直到施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平為止。在項目部積極有效的措施下，分包商單位的整體施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。

????????截止到9月4日，乙烯裝置工藝管道焊接一次探傷合格率始終保持在98.5%以上，在業(yè)主、總包、監(jiān)理組織的月度施工質(zhì)量評比中，項目部多次受到表彰。